Netflix：生于硅谷荣于好莱坞

华尔街马上看好Apple TV+。有投行公开称，苹果的流媒体将是Netflix的“毒药”。

4月，Netflix反击，公开宣布，因“技术限制”，原创内容不会进驻苹果视频服务。

目前，除了宿敌亚马逊虎视眈眈，迪士尼、环球等传统电影公司也宣布进军流媒体，而硅谷邻居Facebook和沃尔玛，也都来势汹汹。

除了称霸电视剧市场，它还在传统电影业的顶级争夺中，撕开了奔向奥斯卡的通途。

就在今年奥斯卡宣布提名后一天，Netflix还完成了另一项足以载入史册的胜利——

有时，选择就是比勤奋重要。哈斯廷斯的成功，就得益于他率领Netflix的惊险两跃。

最终，哈斯廷斯不得不出来向用户公开道歉，但他认准了流媒体这条路。他很清楚：DVD是过去，流媒体是未来。

凭借技术可以创建平台，但平台极易被复制，更有价值的是内容。哈斯廷斯意识到：要想不被别人擒住七寸、走得更远，只有自己做出原创王牌内容。

关于第一件事，Netflix首次让剧迷能够痛快“刷剧”。它打破每周播一集的传统，一次性把最新剧集全放出来。

哈斯廷斯没有放弃。他注意到，好莱坞大制片厂为了追求利润，不屑于投资超级英雄之外的项目，这使中等成本电影市场被压缩。可纵观奥斯卡历史，夺冠项目恰多出于此。

从《科洛弗悖论》到《光灵》，这些花大价钱买来的项目上映后，虽有各路明星助阵，但大多反响平平。哈斯廷斯也一度被讽为“好莱坞六大厂接盘侠”。

如今小金人在手，哈斯廷斯通过互联网对影视工业进行的颠覆和改变，才刚刚开始。

每次Netflix在中国有大动作，媒体都会盘点一轮“谁最有可能成为中国的Netflix”“BAT与Netflix的不同之处”……可这么些年来，Netflix，模仿者多，超越者无。

仅凭会员收入盈利这一点，国内暂时难以实现。因为我国视频网站原创内容还远没有达到大范围“留客”的水准。

然而，这些年虽然用户在涨、收入在涨、股价在涨，但无上限的内容投入，也让Netflix自身一直不怎么赚钱，现金流为负。