Netflix:生于硅谷荣于好莱坞
华尔街马上看好Apple TV+。有投行公开称,苹果的流媒体将是Netflix的“毒药”。
4月,Netflix反击,公开宣布,因“技术限制”,原创内容不会进驻苹果视频服务。
目前,除了宿敌亚马逊虎视眈眈,迪士尼、环球等传统电影公司也宣布进军流媒体,而硅谷邻居Facebook和沃尔玛,也都来势汹汹。
除了称霸电视剧市场,它还在传统电影业的顶级争夺中,撕开了奔向奥斯卡的通途。
就在今年奥斯卡宣布提名后一天,Netflix还完成了另一项足以载入史册的胜利——
有时,选择就是比勤奋重要。哈斯廷斯的成功,就得益于他率领Netflix的惊险两跃。
最终,哈斯廷斯不得不出来向用户公开道歉,但他认准了流媒体这条路。他很清楚:DVD是过去,流媒体是未来。
凭借技术可以创建平台,但平台极易被复制,更有价值的是内容。哈斯廷斯意识到:要想不被别人擒住七寸、走得更远,只有自己做出原创王牌内容。
关于第一件事,Netflix首次让剧迷能够痛快“刷剧”。它打破每周播一集的传统,一次性把最新剧集全放出来。
哈斯廷斯没有放弃。他注意到,好莱坞大制片厂为了追求利润,不屑于投资超级英雄之外的项目,这使中等成本电影市场被压缩。可纵观奥斯卡历史,夺冠项目恰多出于此。
从《科洛弗悖论》到《光灵》,这些花大价钱买来的项目上映后,虽有各路明星助阵,但大多反响平平。哈斯廷斯也一度被讽为“好莱坞六大厂接盘侠”。
如今小金人在手,哈斯廷斯通过互联网对影视工业进行的颠覆和改变,才刚刚开始。
每次Netflix在中国有大动作,媒体都会盘点一轮“谁最有可能成为中国的Netflix”“BAT与Netflix的不同之处”……可这么些年来,Netflix,模仿者多,超越者无。
仅凭会员收入盈利这一点,国内暂时难以实现。因为我国视频网站原创内容还远没有达到大范围“留客”的水准。
然而,这些年虽然用户在涨、收入在涨、股价在涨,但无上限的内容投入,也让Netflix自身一直不怎么赚钱,现金流为负。