Netflix创始人哈斯廷斯：我尽量少做决策

如何成为优秀的首席执行官？对很多CEO来说，答案是要做出大多数重要的决策并解决难题。对其他一些人来说，答案则是成为一名像乔布斯一样的产品天才，能一次次地占卜出下一个伟大产品（the next big thing）。但对Netflix创始人兼CEO里德•哈斯廷斯（Reed Hastings）来说，上述答案都不适用。

让哈斯廷斯感到自豪的是，他自己尽可能少地做出决策，同时让他的团队来设计新产品和新提案。这可能听起来会失败，但它显然没有。市值超过230亿美元的Netflix不仅重新定义了美国人观看电影的方式，还在颠覆有线电视的成熟商业模式。今年九月，斯坦福商学院为Netflix颁发了2014年度最具企业家精神公司的“ENCORE”奖。哈斯廷斯在领奖时，谈到了他在带领Netflix的17年中学到的经验教训。

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