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传奇投资人比尔米勒的“V型反转”人生:积累财富的关键是时间不是时机

“人生最大的光荣,不在于从不失败,而在于能屡扑屡起。”这句话用来形容比尔·米勒,或许再适合不过。

从1991到2005年,他管理的共同基金——价值信托基金曾连续15年跑赢标普500指数,在美国所有基金中排名第一。

从2006年到2011年,他管理的基金表现远远逊色于标普500指数,仅在2008年就下降了55%以上,而他本人也一度消逝在媒体的报道里。

传奇的是,2019年,凭借对和比特币的早期投资,比尔·米勒带着漂亮的业绩又重回公众视野。

从一个平平无奇的投资者成长为投资巨星,又在职业生涯巅峰时跌入谷底,米勒一度被认为是“晚节不保”的基金经理。

这也让米勒的过往更为值得研究,相比他的成功,米勒从失败中走出的经历或许能够带给我们更多思考。

究竟什么样的投资人,拥有什么样的素质?能在滑铁卢之后再站起来,破解明星基金经理的魔咒?

佛罗里达州位于美国东南部,这个名字源于西班牙语,意为“鲜花盛开的地方”。上世纪50年代,比尔·米勒在这里长大。

米勒的父亲担任一家汽车运输公司的销售经理,为了做买卖而读一读报纸的金融专栏,这给了米勒对于股票最初的启蒙。

某个晌午,米勒指着报纸上股票价格表中带有“+1/4”这个数字的一栏好奇地发问,父亲告诉他,“如果你昨天有一股这家公司的股票,今天你就会比昨天多出25美分。”

16岁那年,米勒用当棒球裁判挣来的75美元买了自己的第一只股票——RCA(美国无线美元。

很多年后,当他管理着大笔的资金,并且以此为生时,他才开始意识到一个事实:“从市场中赚钱很容易,不过,尽管你可能做了许许多多的工作,你却仍然无法超越市场平均水平。”

作为土生土长的佛罗里达居民,米勒最终去华盛顿一李大学读经济学专业。在那里,他体内的“价值投资基因”觉醒了,开始关注本杰明·格雷厄姆。

在华盛顿一李大学毕业后,米勒曾担任一段时间的陆军情报官,之后,他继续攻读哲学,到约翰厄尼·基恩霍普金斯大学攻读哲学博士学位。

米勒自己曾开玩笑称:“因此,我没有受到商学院‘错误信息’的毒害,我有自己独有的‘错误信息’来源。”

米勒是热爱哲学的,他甚至曾经考虑过教哲学,但随着时间一天天过去,米勒对金融的兴趣日渐增长,他迷恋上了这一领域。

与此同时,米勒的哲学老师迈克尔·胡克也鼓励米勒放弃哲学,转而尝试一下金融。

于是,1970年代中期,他成为J.E.贝克制造公司的一名财务主管,管理这家公司的一部分投资组合。

当时他的妻子在莱格梅森工作,莱格梅森又名美盛集团,创立于1899年,总部位于美国美国马里兰州巴尔的摩。2020年9月1日,被富兰克林邓普顿收购。

米勒通常在下午来这里接妻子下班,在等待她的过程中,米勒就开始钻研公司的研究报告。

从4点半露面,到了6点半他妻子准备下班时,米勒完全沉浸在研究报告之中,结果,妻子不得不催他走。

后来,妻子将他介绍给公司当时的研究主管——厄尼·基恩,此人正是后来莱格梅森价值信托基金联合创始人。

基恩已经于2010年去世,正因为他把米勒带入了这家公司,才有了米勒后面的传奇业绩。

米勒对研究的痴迷引起了他们的注意,1981年,他被这家有着近百年历史的公司录用了。

米勒最早担任厄尼·基恩的基金助理,他认为,自己与基恩管理资金的方式类似,只不过基恩更为传统一些。

那一年,彼得·林奇从富达退休,他刚刚创造了连续13年战胜标准普尔500指数的记录。

或许是一种传承,从1991年开始,米勒开始创造了连续15年击败标普500指数的空前纪录。

米勒的成功让他被誉为“林奇的接班人”,人们为他冠以各种头衔——投资天才,有史以来最优秀的基金经理之一,各大杂志为他颁发各种奖项,一时间名声大噪。

巅峰期的米勒也开始接受各种采访,时常见诸报端,成为了名噪一时的明星基金经理。

这和米勒的性格有很大关系,就像他的朋友戴维斯说,如果他有退休隐居的想法,那他就不是米勒了。

他以为,一旦美联储决定注资和救市,大量暴跌的金融股将飙升,于是,他抄底买进了贝尔斯登、AIG、美林、房地美……

他写道:“有时市场会重现你认为在以前见过的模式。金融类股看来已经触底。”

2008年,米勒继续增持贝尔斯登,每股30多美元,但那个周末贝尔斯登就破产了。

在美国联邦储备委员会撮合的交易中,摩根大通收购了这家知名的投资,最初的报价仅为每股2美元。

紧接着,财政部宣布将接管房利美和房地美,房地美跌至不足1美元,当年年初,这只股票的股价还是34美元。

因为糟糕的业绩,米勒饱受争议。当年9月份,巴尔的摩警察及消防人员退休基金董事会宣布解聘米勒对其基金的管理。

2008年,他的价值信托基金损失了55%,管理的小规模基金损失了65%。投资者纷纷逃离,他管理的资产从770亿美元左右锐减至8亿美元。

从2006年到2011年,莱格梅森价值基金的表现远远逊色于标普500指数。

尤其是最后几年的糟糕表现,对基金来说是灾难性的,资产从2006年最高点的208亿美元下降到2011年底的28亿美元。

曾经是大名鼎鼎的明星基金经理,一朝跌入谷底,米勒经历了前所未有的沮丧和溃败。

“解雇团队里的人是可怕的……最糟糕的是让客户赔了钱和一些人因为我的错误丢了工作。”

而他也被媒体公开羞辱,在社交媒体上备受嘲笑,对比当初的赞誉,这些都显得格外讽刺。

米勒坦言:“当我感到压力大时,我就会吃吃喝喝,但我不想每天晚上都吃三文鱼、花椰菜,喝矿泉水,我能忍受的痛苦有限,我绝对不让这种痛苦长期持续下去。”

或许是曾经就读哲学的经历,让米勒把目光转向了伊壁鸠鲁和塞涅卡这些斯多葛派哲学家,希望能从他们身上获得“平复情绪”的启迪,借鉴他们“对待不幸的一般方法”。

“基本上,你无法控制发生在你身上的事情,但你可以控制自己的态度。无论这些事情是好的、坏的、冷漠的、公平的、不公平的,你都可以选择对待它们的态度。”

他说:“当人们说我有多蠢的时候,我很不开心。”但正如我们从斯多葛主义者身上学到的,“你无法控制别人如何评价你,如何想,你只能控制自己的反应。”

在自己的公司里,米勒依然坚持他的投资策略——在股票价值的基础上以大幅度的折扣价买入。

他说:“我的风险和错误防范意识更强了,我想我不会再犯以前那种灾难性的错误了。”

“当你是一名杰出的投资者时,你经常受邀去‘传授经验’,但当你大错特错、在市场上输得一败涂地时,没人愿意听你的想法。你不得不正视自己的错误,看看自己是否能做得更好。这对自我反省有好处。”

在金融危机后的10年里,在美国所有的股票基金中,他的旗舰共同基金米勒机会信托基金排名前1%。

当年上半年,他的对冲基金增长了46%。这份亮眼的业绩,大部分源于比特币投资的贡献,那年上半年,加密货币飙升了205%。

早在2001年互联网泡沫破灭后,他就积极增持了亚马逊的股票,后来金融危机期间,股价下跌时,他通过投资期权又增加了自己的股份。

到了2020年,亚马逊公司的股票在他个人投资组合中所占的比例已提高到了83%。

多年后,再次回首金融危机期间的那段经历时,米勒承认,“痛苦和失望感仍没有消退”。

但令他高兴的是,当年下岗的所有员工几乎都很快找到了新工作;债务没有多到让他破产的程度;他找到了能让他在最黑暗的日子里继续购买廉价股的力量。

不再是那个声名显赫的基金经理的他,在70周岁的那年,管理着25亿美元的资产,与他曾经管理的资产相比,这个数字显得微不足道。

他不想建立一个拥有大批分析师、需要管理大量资金、结构复杂的企业,他更喜欢和几个值得信赖的盟友合作,包括他的儿子。

在自己的公司里,米勒享有“巨大的自由”,他不必在董事会解释自己的决策,他的标准着装是一条牛仔裤和一件T恤衫,他的日程表基本上是空白的,他可以自由自在地做最本质的工作——每个月尽力为客户增加价值。

因为重新受到外界关注,也有很多人邀请他去演讲,但米勒拒绝了,理由是他扔掉了自己的燕尾服,而且不打算买新的了。

这当然是开玩笑,对如今的米勒来说,没有什么比以自己喜欢的方式生活和投资更重要了,他喜欢无拘无束,自由自在,不受任何人的束缚。

在信中,他说,选择市场时机是愚蠢的,美国股市在二战后的年份里有70%的时间在上涨,因为美国经济在大部分时间里都在增长。

曾经的米勒不想退休,但是现年72岁的米勒,也终于决定离开做了一辈子的投资行业。

他坚持自己在2022年1月宣布的计划,即在2022年底之前终止自己的投资策略。

他将公司一分为二,儿子比尔 · 米勒四世(Bill Miller IV)得到了“收益基金”(LMCJX)的部分,萨曼莎·麦克拉莫尔(Samantha McLemore )买下了“机会信托”的部分。米勒则拥有这两部分25%的股份,并且是这两只基金的最大投资者。

2022年,米勒的旗舰共同基金表现落后,根据晨星公司的数据,米勒机会信托基金(LGOAX)去年已经下跌了37% ,处于中盘混合类股票基金的四分之一末位。

实际上,过去一年,很多出色的投资人都表现不佳,但如今的米勒,或许已经可以坦然面对这一切。

在米勒眼中,鉴于 AWS (网络服务)和广告业务正在投入大量现金,亚马逊在未来三年很难不翻番。尽管如今它看上去很贵,但总体来说它是最便宜的股票之一。

他还是达美航空公司(DAL)的忠实粉丝,比特币仍然是他比重最大的个人财产之一。

比尔·米勒的一生无疑是传奇的,某种程度上,他代表了很多明星基金经理,曾有着出色的投资业绩,但却未能一直坚持下去。

互联网放大了他们作为明星基金经理的效应,让他们辉煌时受到更多赞誉,低谷时也会受到更多嘲讽和打击。

米勒在后来投资生涯中一直在反思,他认为,我们都有认知偏见,比方过度自信、过度反应、损失厌恶等,市场上稍微大一点的风吹草动都能让我们大悲大喜。

这点和芒格所说的人类误判心理学相似,回过头来看,米勒一生中的重大失利,也恰恰源于他的过度自信。

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Sienna Miller与Jude Law的恋情几经波折,已经复合的他们向来是镜头前最惹眼的那一对。Sienna Miller街拍最爱以Boho风上镜,些许纯真可爱的乡村风情,更带有嬉皮主义的色彩。刺绣细节、粗犷或夸张的饰物和带有翻毛皮的鞋履,成熟感性、热烈而奔放的气息无处不在。

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传言断背的文特沃斯·米勒因为《越狱》名声大振,但是传言只是传言,他依然令无数“米”迷为他疯狂,杂志上也邀请他来担任模特拍摄服装大片,造型充满英伦风的精致气质。

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文特沃斯·米勒在《越狱》里的帅气迷倒万千少女,其实文特沃斯·米勒从小就帅气十足,具有明星气质,一起来看看他小时候的样子吧!

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英国女星西耶娜-米勒近日为《DT》杂志拍摄了一组时尚写真,在荒原中上演了一出真实版的美女与野兽。

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受内地观众追捧的FOX电视台主力剧《越狱》在美国当地时间9月17日迎来了第三季的首播。主演温特沃什-米勒接受视频访谈,谈了他对第三季的看法

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要说这个世界上最没有责任感的家伙,史莱克是第二,没人敢称自己是第一……想让这只混身都散发着沼泽臭气的绿色妖怪担负一个国家的命运?简直比做梦还难,他巴不得在沼泽地里过一辈子与世无争的日子呢。可是当史莱克与菲奥纳公主相爱并成亲之后,成为“遥远王国”的统治者似乎就成了他必须要面对的未来了。然而让史莱克想不到的是,这一天会来得这样早。

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美国FOX电视台当红剧集《Prison Break》(越狱)男主角温特沃什·米勒 Wentworth Miller,是美国新一代当红偶像,他不光是外形英俊,还有气势的帅,强者气势的帅,性感的帅。主演电影:《绝密飞行》Stealth (2005)、《人性污点》The Human Stain (2003)、《黑夜传说》Underworld (2003) 等。

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还记得那个“天下最帅”的男孩吗?现在怎么样了?众人都为他高兴

在当今社会,颜值对于一个人的重要性不言而喻。要问一个人的颜值到底有多重要,大多数人会想到这句话:“喜欢一个人,始于颜值”。

在这个靠颜值打卡的时代,每对育龄夫妻,都希望自己的孩子能遗传到两人的优点,拥有“天使”般的颜值。今天要讲的这位,不仅遗传到了父母的优秀基因,还似乎被上帝“亲吻”过。他就是被誉为“天下最帅”的男孩威廉·富兰克林.米勒。

据相关资料显示:威廉·富兰克林.米勒是澳洲的一位平面模特,同时也是一位演员,也出演过不少MV。

据威廉·富兰克林.米勒妈妈介绍:儿子小时候就特别可爱帅气,而且镜头感十足。4岁时就参加了第一次拍摄。但因为怕影响学业,就暂停了拍摄工作,全身心地专注学业。

在他13岁时,他拍摄的很多照片被曝光,一时间爆红于网络,在世界各地拥有大批量的粉丝。在日本社交网站爆出时,被誉为是“万年一见的美男子”。有网友留言表示:“看着他羽毛般的睫毛、玻璃珠一样纯净的蓝眼睛,顿时觉得时间一切都那么美好。”更是被日本妹子封为“天下最帅”、“长得比女生还美”、“不扮装就美”。

看着镜头感十足、眼神坚毅的威廉·富兰克林.米勒帅气,有网友表示:“他就是上帝精心雕刻一件艺术品,因此才拥有如此帅气的神仙颜值”。

威廉·富兰克林.米勒私下的生活中,看起来也是阳光开朗可爱,跟模特大片上的帅气冷酷的形象截然不同。

别看他年纪小,面对镜头时,随意摆拍的动作姿势,再配上他那张修长的脸、浓密的睫毛、“穿透人心”的电眼,简直帅的让人难以形容。有网友看完他“神仙”般的颜值后感慨:“此人只应天上有,人间难得几回见”啊!

据了解,今年16岁威廉·富兰克林.米勒,身高已经突破175cm,在出演多部电影和电视剧后,还是选择做一名模特。

褪去婴儿肥的威廉·富兰克林.米勒,颜值身材依旧让人念念不忘;如果小时候是可爱的帅,如今的帅却能直击人心,有网友称为“行走的荷尔蒙”。

看着从小帅到大的威廉·富兰克林.米勒,很多人感慨:“只有羡慕嫉妒的份儿”;也有网友疑惑:“为什么他能从小帅到大,而有的人就越长大越丑呢?”其实一个人的长相虽然受父母遗传基因决定,但也跟后天成长习惯息息相关。比如下面这些坏习惯,就会使人“越长越丑”!

“白天张口呼吸,晚上张口打鼾”是很多鼻炎患者的真实写照。殊不知,长期张口呼吸,不仅脸部容易变长,牙齿也会变得参差不齐,严重者还会导致龅牙、脸中部塌陷等问题。

很多人从小时候起,就有咬手指、咬笔的习惯,尤其是上学读书的时候。殊不知,这个小小的习惯长期做,轻者导致牙齿变形,形成[地包天];重者使面部骨骼畸形,下巴特别翘,形成[月牙脸]。

尤其是很多眼睛近视,却不愿意戴眼镜的人,为了更看得更清楚,常常喜欢眯眼看。但这样做,不仅会使眼睛非常疲劳,导致并加深近视度数,还会使眼球突出,成为[金鱼眼]。

很多人长期喜欢用右边或左边咀嚼东西,短时间或许没有影响;但长期这样做,就会导致脸部肌肉一侧丰满,另一侧萎缩,形成[大小脸]

“两耳不闻窗外事,一心只把手机刷”是很多爱刷手机的真实写照,手机,让越来越多的人成为[低头族]。殊不知,长期低头,使得额头一直处于紧绷状态,脖子也一直被挤压,很容易形成抬头纹或颈纹。

米勒啤酒 millercoors

米勒酿酒公司( Miller Brewing Company )由弗雷德里克·米勒( Frederick Miller )于1855年成立。1969年,烟草业巨头菲利普·莫里斯公司(Phillip Morris,拥有“万宝路”、“卡夫”等知名品牌)。受到日益高涨的“反对吸烟”运动的威胁,为了分散经营风险,决定进入啤酒行业,PM在收购米勒啤酒公司之后,派出了烟草营销的一流好手到米勒公司,在营销战略上做了根本性的调整,决心创造啤酒中的“万宝路”。

在进行了近一年的市场调研以后,公司按使用率对啤酒市场进行细分,将啤酒饮用者细分为轻度使用者和重度使用者两类,轻度使用者人数虽多,但是其总的饮用量却只有重度使用者的1/8。公司开发出了“海雷夫”(High Life)、淡啤(又称“莱特”,Lite)和“老温伯”(MGD)三个不同的品牌分别针对重度使用者、对健康很敏感的客户群和高档啤酒三块市场。20世纪70年代,米勒公司的营销取得了巨大的成功。1978年,“海雷夫”的年销量达2000万箱,仅次于AB公司的“百威”(Budweiser),1980年,米勒公司的在美国的市场份额上升到了第二位,这个记录一直保持到了现在。米勒公司被称为“世纪口味”的同时,也被誉为在啤酒营销上最有创新精神的公司。

20世纪80年代以来,经济发展迅猛,战后婴儿潮一代也到了法定能饮酒的年龄,美国啤酒市场的形式非常好,1990年美国的啤酒销量达到了顶峰的2260万吨。到1997年,美国的啤酒产业总值达到了480亿美元,直接创造了872000个就业机会,对美国社会产生的影响高达1750亿美元。

但是进入80年代后期以后,美国针对醉酒法律提高了酒税,消费者的健康意识不断增强,造成了美国啤酒产量的增长慢了下来。从1990年到1995年,美国啤酒的销量持续下降了4个百分点,降为2170万吨,人均啤酒消费量也由1990年的90.5升减少到1995年的82.5升。由于人口的增长,1996年整个啤酒销售量略微上涨了0.8%,达到了2190万吨,但是整个行业增长停滞的状况仍然没有得到根本的好转。

与此同时,啤酒行业的产业合理化和行业合并正在形成,20年前,世界前30大啤酒商占据了全球50%以上的市场份额,而到了1996年,世界前10大啤酒商的市场份额超过了45%。一场席卷美国全境的啤酒大战难以避免。

在这些压力下,啤酒生产商开始越来越关注市场营销策略、产品的创新、海外市场和利基市场的开拓以及消费者心理学和行为学的研究。如A-B公司和喜力公司就大力开拓亚洲和中国市场,而Coors公司甚至特别推出了针对同性恋消费者的广告。

1969年,美国啤酒业中的老八,米勒啤酒公司,被菲利浦·莫里斯公司(PM)收购。PM公司,这个国际烟草业的巨人,在60年代凭借高超的营销技术取得了辉煌的战绩:在美国的市场份额从第四位升到第二,公司的万宝路牌香烟销售量成为世界第一。

当时的PM公司,一方面有着香烟销售带到的巨大盈利,另一方面又受到日益高涨的反对吸烟运动的威胁。为了分散经营风险,他们决定进入啤酒行业,在这个领域一展身手。

那时美国啤酒业,是寡头竞争的市场。市场领导者安修索·布什公司(AB)的主要品牌是百威和麦可龙,市场份额约占25%。佩斯特蓝带公司处于市场挑战者的地位,市场份额占15%。

米勒啤酒公司排在第八位,份额仅占6%。啤酒业的竞争虽已很激烈,但啤酒公司营销的手段仍很低级,他们在营销中缺乏市场细分和产品定位的意识,把消费者笼统地看成一个需求没有什么区别的整体,用一种包装、一种广告、一个产品向所有的顾客推销。

PM公司兼并米勒啤酒公司之后,在营销战略上做了根本性的调整。他们派出烟草营销的一流好手充实到米勒公司,决心再创啤酒中的万宝路。

在做出营销决策以前,米勒公司进行了认真的市场调查。他们发现,若按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可细分为轻度使用者和重度使用者两类,轻度使用者人数虽多,但其总的饮用量却只有重度使用者的1/8。

他们还发现,重度使用者有着下列特征:多是蓝领阶层;年龄多在30岁左右;每天看电视3.5小时以上;爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上,并果断地决定对米勒的海雷夫牌啤酒进行重新定位。海雷夫牌啤酒是米勒公司的旗舰,素有啤酒中的香槟之称,在许多消费者心目中是一种价高质优的精品啤酒。

这种啤酒很受妇女和社会中的高收入者欢迎,但这些人多是些轻度使用者。米勒决定把海雷夫献给那些真正爱喝啤酒的人。

重新定位从广告开始,他们考虑到目标顾客的心理、职业、年龄、习惯等特征,在广告信息、媒体选择、广告目标方面作了很多变化。他们首先在电视台特约了一个米勒天地栏目,广告主题变成了你有多少时间,我们就有多少啤酒来吸引那些啤酒坛子。

广告画面0现的尽是些激动人心的场面:船员们神情专注地在迷雾中驾驭轮船,钻井工人奋力止住井喷,-员紧张地灭火,年轻人骑着摩托车冲下陡坡。他们甚至请来了当时美国最著名的篮球明星张伯伦来为啤酒客助兴。

为了配合广告攻势,米勒又推出了一种容量较小的瓶装海雷夫,这种小瓶装啤酒正好能盛满一杯,夏天顾客喝这种啤酒时不用担心剩余的啤酒会变热。这种小瓶子的啤酒还很好地满足了那部分轻度使用者,尤其是妇女和老人,他们啜完一杯,不多不少,正好。海雷夫的重新定位战略当然非常成功,到了1978年,这种牌子的啤酒年销量达2000万箱,仅次于AB公司的百威啤酒,名列第二。

海雷夫的成功,鼓舞了米勒公司,他们决定乘胜追击进入另一个细分市场–低热度啤酒市场。进入70年代,美国各地的保护健康运动方兴未艾,米勒注意到对节食很敏感的顾客群在不断扩大,即使那些很爱喝啤酒的人也在关心喝啤酒会使人发胖的问题。

当时美国已有低热啤酒出现,但销路不佳。米勒断定这一情况的出现并不是因为人们不能接受低热啤酒的概念,而是不当的定位所致,他们错误地把这种啤酒向那些注重节食但并不爱喝啤酒的人推销。

米勒公司看好这一市场,他们花了一年多的时间来寻找一个新的配方,这种配方能使啤酒的热量降低,但其口感和酒精度与一般啤酒无异。1973年,米勒公司的低热啤酒–莱特牌啤酒终于问世。

对莱特牌啤酒的推出,米勒公司可谓小心翼翼。他们找来一家著名的广告商来为莱特牌啤酒设计包装,对设计提出了4条要求:(1)瓶子应给人一种高质量的印象;(2)要有男子气;(3)在销售点一定能夺人眼目;(4)要能使人联想起啤酒的好口味。为了打好这一仗,他们还慎重地选择了4个城市进行试销,这4个地方的竞争环境、价格、口味偏好都不相同。

广告攻势自然也很猛烈,电视、电台和整版报纸广告一块上,对目标顾客进行轮番轰炸。广告主题,米勒公司用的是您所有对啤酒的梦想都在莱特中。广告信息中强调:(1)低热度啤酒喝后不会使你感到腹胀;(2)莱特的口感与海雷夫一样,味道好极了。

米勒公司还故伎重演,找来了大体育明星拍广告并给出证词:莱特啤酒只含普通啤酒1/3的热量,但口味更好,你可以开怀畅饮而不会有腹胀的感觉。瞧,还可以像我一样的健美。试销的效果的确不坏,不但销售额在增加,而且顾客重复购买率很高。

到了1975年,米勒公司才开始全面出击,广告攻势在美国各地展开,当年广告费总额达1100美元(仅莱特一项)。公众对莱特啤酒的反应之强烈,就连米勒公司也感到意外。各地的莱特啤酒供不应求,米勒公司不得不扩大生产规模。

起初,许多啤酒商批评米勒公司十分不慎重地进入了一个根本不存在的市场,但米勒公司的成功很快堵上了他们的嘴巴,他们也匆匆忙忙地挤进这一市场,不过此时米勒公司已在这个细分市场上稳稳地坐了第一把金交椅。

莱特啤酒的市场成长率一直很快。1975年销量是200万箱,1976年便达500万箱,1979年更达到1000多万箱。1980年,这个牌号的啤酒销量列在百威、海雷夫之后,名列第三位,超过了老牌的蓝带啤酒。

1974年底,米勒公司又向AB公司盈利最多的产品–麦可龙牌发起了挑战。麦可龙是AB公司啤酒中质量最高、价格最贵、市场成长率最快的产品,AB公司依靠它一直稳稳地占领着最高档啤酒之一细分市场。

米勒公司岂肯放过,不过这次米勒公司却没有强攻而是用了一招漂亮的移花接木之术。它购买了在美国很受欢迎的德国高档啤酒老温伯的特许品牌,开始在国内生产。

米勒把老温伯的价格定得更高,广告中一群西装笔挺、气概不凡的雅皮士举杯同饮,说道:今晚,来喝老温伯。很快,麦可龙在这一市场中的领导地位也开始动摇。

在整个70年代,米勒公司的营销取得巨大的成功。到1980年,米勒公司公司的市场份额已达21.1%,总销售收入达到26亿美元,米勒啤酒被称为世纪口味。

第一,一个公司的营销优势可能是一个公司最根本的竞争优势。PM公司很善于利用自己的营销方面的特长,把它转为米勒公司的竞争优势。

第二,恰到好处的市场细分是定位乃至整个营销成功的关键。米勒公司对啤酒市场的准确细分,大大增加了米勒公司对消费者的了解,提高了营销的针对性,也有利于其找到对手的弱点,为准确的定位创造了条件。

第三,广告在实现产品的定位中起到重要作用。产品定位不但需要一个好的产品、合适的价格,更需要一套与之相配合的广告和包装。好的广告能起到定位的作用,必须能有效地实现产品与顾客的沟通。

第四,一流的公司应该具有大规模促销的魄力,应该指出,从1974年到1980年间,米勒公司平均每箱啤酒的广告费用是3美元,而同期啤酒行业的平均广告费用每箱仅1美元。米勒公司在1970年间,盈利很少,其中1972年盈利20万美元。但是很难想象,若米勒公司不敢大胆地甩出广告,其净盈利不会在 1980年达到1.5亿美元。

从1996年以后,世界各大啤酒制造商开始和塑料制品公司共同研究用塑料瓶装啤酒的可能性。塑料瓶用于矿泉水、果汁、汽水等产品已经获得了很大的成功,近年,经过原料加工、机械以及瓶型设计等全方位的攻关,塑料啤酒瓶在阻透、味道和货架寿命方面已经取得了长足的进步。

1、同等容积的塑料瓶比玻璃瓶要轻30%,既节省了制造商的运输费用又方便消费者携带;

这些优点使得啤酒商认为塑料瓶装啤酒在不久的将来完全可以成为啤酒包装的一种趋势,各大塑料制品公司非常关注这一块市场。全球的啤酒市场2001年使用了3020亿个盛装容器,相对于已经成熟的饮料和瓶装水市场,啤酒容器市场是最具增长潜力的。

最早采取行动的是澳大利亚最大的酿酒商福斯特公司(Foster)旗下的卡尔顿联合公司,他们在1996年底的春夏季(和北半球的季节正好相反)在墨尔本和悉尼等大城市推出了塑料瓶装的“卡尔顿冰啤”(Carl-ton Cold)。这是一种用冷过滤法酿造的啤酒,是卡尔顿联合公司的招牌产品,主要定位于高端市场,是澳大利亚市场上销量最好的啤酒之一。但是这一包装上的创新并没有得到消费者的认可,一年之后的1997年末,卡尔顿联合公司停止了“卡尔顿冰啤”塑料瓶装的市场投放,重新采用传统的玻璃瓶,并推出了“没有什么比冰啤更加新鲜”(Nothingsas fresh as Coldie)广告,以期挽回市场损失。“卡尔顿”的教训让其他的啤酒商对塑料瓶装啤酒的开发和投入市场采取了慎重的态度,大部分啤酒营销人员认为,目前消费者对塑料瓶装啤酒的接受度不高。

“卡尔顿”的失利让很多啤酒产商认为目前消费者还难以接受塑料瓶装啤酒,塑料瓶装啤酒虽然有很多优点,但是营销的难度比较大。

但素有创新精神的米勒公司从不轻下结论,他们从1997年9月开始,进行了为期近一年的深入的市场调研。米勒公司一共测试了457名饮用啤酒者,分析了他们在品尝塑料瓶装啤酒之前和之后的看法。分析他们会在什么情况下购买塑料瓶装啤酒?或因为什么原因而不愿意购买塑料瓶装啤酒……

82%的测试者在品尝过啤酒以后认为塑料瓶适合作为啤酒的盛装容器;91%的测试者认为塑料瓶装啤酒的质量达到或超过了他们的预想;40%的测试者表示非常愿意或愿意购买塑料瓶装啤酒。测试的结果显示“环境保护”运动在西方的盛行和消费者对于创新包装的喜爱,只要啤酒瓶的设计尽量的靠近玻璃瓶装啤酒和营销方法得当,塑料瓶啤酒是完全可以克服给人质量不佳的印象。

米勒公司这次推出塑料瓶装“莱特”不仅是故伎重施,也是轻车熟路,驾轻就熟。选择用“莱特”来进行市场测试的一个重要原因,是因为“莱特”的消费群体主要集中在受教育程度较高、对新事物接受能力较强的年轻人,这一部分消费者无疑对于塑料瓶装啤酒这一包装的创新也最有兴趣。

米勒公司的营销总监表示:我们并不是要用塑料瓶装啤酒来取代玻璃瓶或易拉罐,但是它们可以给消费者提供多一种选择。当初铝制易拉罐刚应用于啤酒行业时也并不被看好,现在却占据了啤酒包装60%的份额,塑料瓶装啤酒既比易拉罐环保,又比玻璃瓶便宜、轻便,对消费者和产商是双赢的,也是啤酒包装的趋势之一。

虽然米勒公司通过消费者调查分析得到了肯定的结果,但是要在全国范围内大规模的投放市场对公司来说依然是一种比较危险的行为,因此米勒公司在全国上市之前选用“米勒淡啤”品牌(MillerLite)分别在6个城市/地区进行了为期18个月的测试市场的试验,然后根据试验结果决定是否公司的全线产品均推出塑料瓶包装,是否在全国范围内推出。

测试市场是新产品上市营销的一种方法,相当于大型活动的预演,一般是在选择性的几个城市或地区进行为期3到24个月不等的新产品营销活动,再根据市场反应调整公司的产品设计和营销计划。这种方法的优点是能够为公司提供比较准确的销售预测、营销策略的评估、渠道建设的信息和竞争对手反应的信息;但是这种测试相对来说花费比较高,而且也容易将自己的创新和行动提前让竞争对手了解。很多公司都采取测试市场的方法推出新产品或进入一个新的国际和地区,如3M公司在进入欧洲市场前曾经在阿根廷进行测试市场活动;高露洁在进入亚洲前曾在香港和菲律宾测试市场。

米勒公司最终选择了洛杉矶(加利福利亚洲)、菲尼克斯/图森(亚利桑那州)、达拉斯/沃思堡(得克萨斯州)、圣安东尼奥(得克萨斯州)、迈阿密(弗罗里达州)和诺弗克(弗吉尼亚州)6个城市为测试市场的目标,这6个城市在竞争环境、价格和口味偏好上都不相同,基本能够涵盖和代表整个美国的市场情况。

当年“卡尔顿冰啤”主要通过街角店、便利店和酒吧等地来销售塑料瓶装啤酒,也许这正是它们失利的原因之一,因为,塑料瓶装啤酒在外观上显得并不高档,很难打入酒吧等销售渠道。米勒公司吸取了它的教训,在销售渠道上选择了运动场馆(包括棒球场、NBA 场馆、赛车场)和音乐会,进入了20家国家足球联盟运动场、主要的棒球联盟运动场、8个NBA和曲棍球球场,并赞助了当年的伍德斯多克音乐节(每年8月在纽约州东南部Woodstock举行的摇滚音乐节)。这些都是“莱特”的目标消费者(21岁~35岁,充满活力的年轻人)经常出入的场所。美国的年轻人在观看音乐会和体育比赛是一般都手拿一只啤酒,有盖子、轻巧、不易破碎的啤酒瓶不仅方便了消费者,也因其不会像玻璃啤酒瓶一样破碎,造成危险,从而受到了场馆管理者的欢迎。

为了减低测试市场的成本,米勒公司并没有创作专门的广告配合新产品在这6个城市的上市,而是重新推出了公司一直使用的“米勒时空”(Miller Time)广告和广告语“生命中与人分享的最美妙的时刻就在米勒时空”(“Lifes Bes t Moments are s hared at a place called Miller Time”),并增加了一些新的内容,为品牌注入了新的活力。米勒公司的营销人员也表示,这样做的另一个目的是可以排除广告的干扰,充分的测试出受众对新包装本身的接受程度。米勒公司的商标战略事业部总经理( Trademark Strateg ic Bus ines s Unit)Erv Frederick 说:“每个单独的广告都反映了米勒品牌的某一方面的个性”。如“米勒品质”(Miller Quality)强调的就是每一款米勒啤酒为消费者提供的始终如一的高品质享受。根据“美国今日”(US-AToday)和哈里斯研究机构(Harris Re-s earch)每周对广告接受程度的追踪调查,米勒公司的广告在目标客户群中的接受程度一直高于调查的平均值。

米勒公司测试市场的目标是在第二年塑料瓶装啤酒在投放市场的份额能达到7%,18个月以后,塑料瓶装米勒“莱特”啤酒的销量已经占到这6个市场“莱特”啤酒总销量的10%。如此乐观的数字使米勒公司的营销人员最终决定于2000年3月在全国范围推出“莱特”塑料瓶装啤酒。

现在距米勒公司在全美推出塑料瓶装“莱特”啤酒已经过去了两年,虽然塑料瓶装啤酒还没有成为啤酒行业的主流趋势,但是其他各大公司(如嘉士伯、AB、Coors 、Jim Beam 、Brick 等)都闻风而动,相继推出了塑料瓶装啤酒,而且这个包装也受到了各个环保集团的赞誉,对于提升公司的公众形象大有益处。米勒公司在不到10年的时间内在群雄逐鹿的美国市场能够从第八位上升到第二位,并一直保持二十多年,敢于创新和严谨的营销策略肯定是他们成功的重要原因。

埃兹拉·米勒认罪非法入侵 避免入狱面临缓刑

新浪娱乐讯 北京时间1月29日消息,据外国媒体报道,演员埃兹拉·米勒日前正式向佛蒙特州法庭承认犯下非法侵入罪。他将避免入狱,面临一年缓刑和500美元罚款,认罪协议包含不饮酒、随机药检以及承诺继续寻求心理健康治疗等41项条款。

米勒去年5月被控进入邻居家并从储藏室偷了几瓶酒,最初指控罪名是非法入侵、入室盗窃重罪和轻盗窃罪,后两项现已被撤销,否则米勒可能会面临最高25年的监禁。如果米勒违反缓刑规定,可以重新提起入室盗窃重罪指控。

米勒的律师表示米勒已在法庭承认非法入侵的轻罪,并接受法院施加的条件,感谢法院和社区在此过程中的信任和耐心,感谢家人朋友们提供的支持和爱,这对米勒接受心理健康治疗发挥了重要作用。

米勒近年面临多项法律问题,去年在夏威夷两次被捕,分别是妨害治安行为、骚扰和二级攻击罪,此前还被指控在冰岛酒吧勒一名女子的脖子。去年8月米勒为其行为道歉,表示将接受心理健康治疗。

包茂红读《被入侵的天堂:拉丁美洲环境史》|拉美的可持续性

拉丁美洲无论就自然风光还是历史文化而言都是个迷人的地方,但无论对中国知识界还是普通读者而言,拉丁美洲环境史都是一个几乎完全陌生的领域。这当然与拉丁美洲环境史研究的现状有关。在英语世界的拉丁美洲环境史研究中,迄今为止,仅仅出版了三本以拉丁美洲为研究对象的环境史著作,分别是2004年由ABC-CLIO出版、由Kevin Hillstrom和Laurie Collier Hillstrom主编的《拉丁美洲和加勒比:一个大陆的环境问题概况》(Latin America and the Caribbean: A Continental Overview of Environmental Issues),2007年由剑桥大学出版社出版、Shawn William Miller撰写的《拉丁美洲环境史》(An Environmental History of Latin America),2018年在纽约出版、由John Soluri, Claudia Leal和José Augusto Pádua主编的《鲜活的历史:现代拉丁美洲环境史》(A Living Past: Environmental Histories of Modern Latin America)。《拉丁美洲和加勒比:一个大陆的环境问题概况》虽然位列《自然与社会》系列丛书,但与该系列中其他地区的书名都以环境史命名相比,这本书的书名却很独特。它不是从历史角度来分析拉丁美洲人与环境关系的变化,而是从科学家的视角出发描述了拉丁美洲环境问题(人口和土地利用,生物多样性,保护区和国家公园,森林,农业,淡水,海洋和海岸带,能源和运输,空气质量和大气,环境行动主义)的现状。《鲜活的历史:现代拉丁美洲环境史》是由欧洲环境史学会和慕尼黑大学蕾切尔·卡森环境与社会研究中心合作编辑的《历史中的环境:国际视野》丛书中的一种。它集中了活跃在当今国际环境史学界的多位学者,在广泛吸收先行研究成果的基础上,对拉丁美洲五百多年环境史中的重要主题进行了深入研究。显然,这两本书各有特点和侧重,但都不适合用于普及知识和大众阅读。《被入侵的天堂:拉丁美洲环境史》是《拉美研究新视角》丛书中的一种,是肖恩·威廉·米勒在杨百翰大学多年讲授《1500年以来的世界文明》《自然和历史》《征服和殖民时期的拉丁美洲》等课程基础上凝练出来的简明扼要的拉美环境通史。(需要说明的是,这本书的英文书名中并没有中文版中的“被入侵的天堂”这个主标题。)因而,与前两本著作不同,这是一本适合普及拉美环境史的书,是一本适合大学课堂教学的参考书,是一本可以用于与世界其他地域的环境史进行比较的基础读本。

对二十一世纪初的拉丁美洲研究而言,环境史还是一个新兴的分支学科和研究领域,可以借鉴和吸收的研究成果相对较少。但是,世界其他地域和国家的环境史研究已经积累了相当丰厚的学术研究成果。其中,约翰·麦克尼尔的环境史定义对米勒影响最大。他不但接受了麦克尼尔对“环境的其他部分”的认识,还采纳了他的弱人类中心主义立场(John R. McNeill, “Observations on the nature and culture of environmental history”, History and Theory, Theme Issue 42),表现为既承认人类及其文化和环境都是历史舞台上相互作用的演员,又把关注重点放在人类如何为自己营造一个热带家园上,进而把衡量人类与自然关系发展的标准——可持续性——局限于文明范围内。在这个理论基础上,米勒认为,拉丁美洲环境史就是新热带地区人类与自然的关系史。其中人类更多的是以文化的形式出现,文化与自然虽然各自演化,但也相互作用。另外,如果人类以个体形式出现,他就与自然一样,具有血肉之躯和同样的染色体,而人类设计用于对付自然的文化反过来也会对自己形成潜在威胁。由此可见,在米勒的环境史定义中,人既是文化的人,也是自然的人,既是群体的人,也是个体的人;自然既是按自己的规律进化的自然,也是与人相互作用的自然;人与自然的相互作用,既可能相互促进,也可能相互伤害,既可能是人利用自然,也可能是自然制约人类。

通史的问题意识和分析框架与专题著作既有相同之处,也有自己的特色。《被入侵的天堂》的主要任务是阐述从墨西哥和加勒比海到美洲最南端的生物区域、时间跨度达六百多年的多个热带文明的特征及其可持续性。分析框架由四个维度和三个阶段组成。四个维度分别是人口、技术、对待自然的态度和对待消费的态度。需要说明的是,这四个维度都不是孤立存在的,而是相互关联的,并随着时间和历史环境的变化而发挥不同权重的作用。三个阶段分别是殖民前、征服和殖民时期、殖民后。立足于这个分析框架,全书分为七章。第一章以图皮人和亚马逊人、阿兹特克人、印加人的文明为例,分析四个维度的变化和影响,主要是对待自然和消费的态度和实践对文明可持续性的影响。第二和三章分别从哥伦布大交换和西属美洲与葡属美洲的资源输出等方面分析了殖民经济的可持续性。第四至七章从热带决定论(Tropical Determinism)、人类决心(Human Determination)、城市环境和环境主义(Environmentalism)四个方面分析了殖民后拉丁美洲环境史,突出了人类对待自然态度的两次变化带来的文明可持续性的危机和转机。第一次转变是从独立初的种族主义和热带决定论向人类决心的转变,其突出表现是从移山到河流改道以及城市建设等人为环境的构建。第二次转变是从人类中心主义向环境主义的转变,拉美的环境主义是从人的生存出发、关注文明的可持续性的、功利性的环保主义。需要说明的是,这两次转变并非是前后相继的两次断裂,而是大致上相互交错发生的、仍在继续的过程。最后,以失去了苏联的化石能源供应、受到美国长期制裁的古巴从传统工业化和工业化农业向有机农业的转变作为全书的尾声,这似乎暗含着拉美的未来在于注重可持续性、重建人与自然关系的新文明的孕育。

比较是历史研究中常用的方法。在其他区域的环境史研究相对比较成熟而拉美的环境史研究相对比较弱的情况下,比较更易于出真知。在《被入侵的天堂:拉丁美洲环境史》中,比较几乎随处可见。比较从两个维度上展开,分别是时间上的前后比较和空间上的拉美与欧美发达工业化国家以及亚非等发展中国家和地区的比较。在传统的世界史中,哥伦布到达之前的美洲被想象成由生态印第安人生存的原始之地,是相对于旧世界的新世界。米勒比较了1492年前后美洲的人口、技术和人对自然和消费的态度变化,认为1492年之前的美洲在人与自然关系方面与欧亚非旧世界并无本质不同,甚至文明比中国和印度还要久远,或可与埃及文明比肩。相反,1492年后的美洲人口大幅度下降,原来行之有效的农林业、梯田和浮田耕作法等虽然继续沿用,但加入了来自伊比利亚半岛的农耕技术,对待自然和消费的态度发生巨大变化,从维持生计的有节制的消费变成了融合了生计需要和商品交换需要的混杂消费。无论是从纵向还是从横向比较来看,1492年后的美洲才是真正的新世界,不但形成了新生态、还形成了新文化和新民族认同。环境主义也是经常被用来进行比较研究的主题。先行的研究要么重在发现环境主义的非美国起源,要么旨在发现美国与非洲、印度环境主义的不同(Richard Grove, Green Imperialism: Colonial Expansion, Tropical Island Edens and the Origins of Environmentalism, 1600-1860, Cambridge University Press, 1995; Gregory Barton, Empire Forestry and the Origins of Environmentalism, Cambridge University Press, 2002; Ramachandra Guha, Environmentalism: A Global History, Longman, 2000; Christof Mauch, Nathan Stoltzfus, Douglas R. Weiner eds., Shades of Green: Environmental Activism around the Globe, Rowman & Littlefield Publishers, Inc., 2006)。米勒以是否具有普遍性区分了作为先驱的环境保护和流行的环境主义。在前一个阶段,通过与其他地区的比较,发现不仅印加人和阿兹特克人制定了自己独特的森林和野生动物等自然资源保护政策,而且伊比利亚殖民者也带来了他们的环保意识,并在英属东加勒比殖民地率先兴起了以干化理论为主的科学环境保护。在后一个阶段,受到美国的影响和关注,拉美的环境主义虽然缺乏保护荒野的内容,但在文本上并不滞后。在现实中,许多拉美国家的国家公园、保护区和保留地面积甚至已经远远超过发达国家,但与发达国家禁止民众利用国家公园中的资源环境不同,拉美的国家公园通过允许民众利用来增强民族认同。拉美环境主义的真正问题在于有法不依,而造成这种状况的原因是贫穷和民主制的不成熟。显然,拉美的环境主义与发达国家的形成了鲜明对照。

比较得出的新认识在某种程度上颠覆了先前形成的“约定俗成的常识”。在先行的世界环境史研究中,从克罗斯比到理查兹都认为,殖民征服和掠夺造成了殖民地的生态替代和环境破坏,其基本动力是殖民者及其背后资本的贪得无厌的本性(艾尔弗雷德·W.克罗斯比,《哥伦布大交换:1492年以后的生物影响和文化冲击》,中国环境科学出版社,2010年;《生态扩张主义:欧洲900-1900年的生态扩张》,辽宁教育出版社,2001年;John F. Richards, The Unending Frontier: An Environmental History of the Early Modern World, University of California Press, 2003)。米勒通过研究发现,殖民征服在拉丁美洲虽然造成了印第安人口的大量损失,但并未导致其他物种的消失和被替代,相反拉美的生物多样性大幅度增加,甚至由于人口减少而出现原来被人工改造过的自然重新野化(如1542-1914年的亚马逊)的现象。进而言之,这种现象的发生在一定程度上是由殖民者的贪婪造成的,因为他们霸占了大量土地企图建立种植园,但在劳动力不足的情况下,这种贪欲反而起到了客观上保护环境的作用。在传统的拉丁美洲史研究中,一般认为,由于人口大量损失导致城市衰落,经济重心建立在种植园基础上,并在此基础上孕育出后来的考迪罗统治。在《被入侵的天堂》中,城市是拉美人的宜居地,是文明的产物,其可持续性决定着文明的成败。虽然印第安人的文明几乎被毁灭,但城市化并未完全中断,只是更多的以实践罗马人的城市理想的方式加速发展。到十七世纪初,西属美洲的城镇化率达到百分之四十八,到十九世纪后期,拉美的城市人口激增,进入二十世纪中期,拉美城市化爆炸性增长,在世界城市化进程中独占鳌头。世纪之交,拉美城镇化率达到百分之八十,百万以上人口的大城市超过六十个。这种远超世界其他国家和地区的城市化速度也造成了更为密集和严重的交通、卫生和环境问题,墨西哥城这个超大城市的严重环境问题就是拉美城市化的一个缩影。由此可见,拉美的城市化和城乡结构并未脱离正常轨道,但它的速度和强度远远高于世界其他地区(包括先发工业化国家和其他发展中国家),或许这为重新认识拉美的经济和政治史提供了一个新的切入点。

在阅读《被入侵的天堂》时,笔者不由得想起自己在美国不同层次的大学历史学课堂上听课和参与教学的经历和体验。笔者访问的美国大学的历史课一般是五十分钟一次课,这样的排课保证学生能够集中精力听讲,并保持对未知世界的好奇心。但这对教师的教学提出了更高要求,那就是在短时间内讲授的内容要能够吸引住学生,同时授课形式要生动活泼,适合青年学生的特点。有经验的老师通常一次课选取一个既具典型性又有延展性的历史故事进行讲授,期间穿插很多提问,鼓励学生参与并启发学生思考。一次课结束时,大多数同学都如醉如痴,意犹未尽,期待下一次课尽快到来。

《被入侵的天堂》中的每一章都由若干个故事组成。在对不同故事的描述和剖析中,回答了每章中作者提出的若干个层层递进的问题。另外,作者还以假设的方式提出问题,启发读者发挥历史想象力,进而在利用和解析史料中形成历史认识和结论。这样的阅读不但能够让读者了解拉美环境史,还能体会历史研究的奥秘,形成历史感和历史思维。显然,这样的环境史著作读起来不但让人兴味盎然,甚至还能产生一种穿越时空的历史体验。

《被入侵的天堂》的英文版是2007年出版的,讨论其中需要进一步思考的问题必须回到当时的学术情境中,否则就会产生以今天学术发展苛求作者的错觉。但是,毕竟是现在评这本书,因此提出的问题即使在当下也应该值得思考。从这两个角度出发,有两个问题需要注意。一个是拉美的可持续性,另一个是拉美环境和文化变化与世界体系的关系。

在《被入侵的天堂》中,可持续性是衡量文明的标准。显然它不同于传统历史学的进步或发展标准。但是,作者仅仅把可持续性局限在文明之内,或者如果涉及了自然,也只是人类感受到自然破坏产生了对人类及其文明的危害导致文明的不可持续。从人类中心主义视角来看,这种界定已经迈出了突破性的可喜一步,但是从环境史的视角来看,尚不到位。因为自然不仅仅是与人作用的,它还自成一体,按自己的规律运行。当人类对它的作用超过它的承载力和自我修复能力,自然不仅不可持续,还会崩溃。在人类价值观作用下,某些自然的不可持续并不会对人类文明立即产生革命性影响,但却会对它所在的生态系统产生不可弥补的影响。因此,在定义可持续性时,还要包括自然或生态体系的可持续性。只有把文明和自然的可持续性统一起来,并以它为标准才能既衡量出过往文明的得失,也能预示未来的走向。就拉美的自然或生态体系而言,除了森林、耕地、水域、大气、河流、山脉、城市等环境之外,还要关注牧场和草原以及畜牧业。事实上,畜牧业也是拉美部分国家的重要产业,对其环境史的研究在2007年之前也已产出了重要学术成果。《被入侵的天堂》在2008年获得拉美史大会颁发的埃莉诺·麦维尔奖。正是麦维尔早在1994年就出版了研究殖民时期墨西哥养羊业的环境后果的名著《羊灾:征服墨西哥的环境影响》(Elinor Melville, A Plague of Sheep: Environmental Consequences of the Conquest of Mexico, Cambridge University Press, 1994)。换言之,无论是从现实需要还是从学术积淀来看,都可以把拉美可持续性界定得更全面、更具普遍性。

拉美史研究有两条路径,大体上可以概括为内在论和外在论。所谓内在论,就是从拉美内部因素分析拉美历史和发展。所谓外在论,就是从拉美与外部世界的联系分析拉美历史和发展,依附论是其代表(劳尔·普雷维什,《外围资本主义》,商务印书馆,2015年;塞尔索·富尔塔多,《巴西经济增长》,社会科学文献出版社,2002年;特奥托尼奥·多斯桑托斯,《帝国主义与依附》,社会科学文献出版社,1992年)。《被入侵的天堂》大体上采用了内在论的视角,并做出了深刻分析。但是,拉丁美洲这六百多年的环境史与世界市场密不可分。除了三百多年的殖民征服和统治之外,拉美深受帝国主义和新殖民主义的影响,突出表现就是资源榨取主义和新榨取主义以及依附性发展。早在1960年代,依附论就在拉美兴起,并对国际社会科学研究产生了重要影响。随着研究的深入,依附论经历了从激进依附论到结构主义依附论再到依附性发展理论的转变,解决办法也经历了从革命到改良再到利用性发展的转变。虽然依附论主要关注发展,但其中不可避免要涉及资源环境利用。因而,依附论探讨的问题和环境史有共同之处或交集。换言之,无论是从全面分析拉美环境史的演变动力还是从与主流理论对话的角度来看,都应该对世界市场和世界体系与拉美环境史的关系进行深入研究。

总之,《被入侵的天堂》是一部富有新见、引人入胜、具有时代学术特点的拉美环境史著作,同时也是一部富有启发性、能够引起更为广泛深入思考的基础读物。

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理查德米勒新品:在摇滚乐中寻找共鸣

RICHARD MILLE理查德米勒推出了一枚极具摇滚风格的新作——RM66浮动式陀飞轮腕表。镂空的腕表表盘融入了被称为“恶魔角”的金属礼手势,象征着亲情与包容,同时又带有一丝叛逆。

表盘立体造型的金属礼手势为5N红金材质,并由著名日内瓦雕刻师Olivier Vaucher领衔的团队倾心打造,每个部件都经过手工微喷砂和抛光打磨。12点位置的陀飞轮装置,与“恶魔角”手势相融合,其顶端还雕刻着“骷髅头”标志,细节相当到位。

时标采用类似于吉他拨片的三角形,与摇滚音乐主题相呼应。倒金字塔的金色刻度同样让人过目难忘,覆盖的Super-LumiNova涂层让佩戴者即使夜间观察时间也能清晰可见。

表圈和底盖由Carbon TPT碳纤维材质加工而成,这是一种具有独特大马士革纹外观的独家材质。中层表壳则是由五级钛合金打造,具备卓越的性能表现。

扭矩限制表冠上具备独特的爪型蜘蛛,由抛光的五级钛合金打造,颇具哥特风。表壳侧面还装饰着玫瑰金巴黎钉纹,兼具奢侈与浪漫。

内部机芯为手动上链陀飞轮机芯,配有时针和分针,动力储备72小时。所谓“浮动式陀飞轮”,其独特之处在于它的框架组装时没有安装上层桥板,带给人一种失重之感,而且腕表内部结构一览无余。

该腕表搭配黑色橡胶表带,限量50枚。致敬摇滚乐的叛逆与力量,RM66腕表用表盘狂野的“恶魔角”手势,宣示着对自由不妥协的渴望,以独树一帜的设计,在音乐中找寻共鸣。返回搜狐,查看更多

流言板]写入队史!希尔德成为队史第三位赛季命中200记三分球的球员

刚刚步行者官方发推恭喜巴迪-希尔德成为队史第三位单赛季命中200记三分球的球员。前两位分别是雷吉-米勒和保罗-乔治。

本赛季的希尔德场均可以为步行者贡献17.4分4.9篮板2.7助攻,场均命中3.8个三分球。

刚刚步行者官方发推恭喜巴迪-希尔德成为队史第三位单赛季命中200记三分球的球员。前两位分别是雷吉-米勒和保罗-乔治。

本赛季的希尔德场均可以为步行者贡献17.4分4.9篮板2.7助攻,场均命中3.8个三分球。